扬州智多娃玩具无限公司总司理孔祥鹏

　　正在玩具行业迭代升级的十余年间，有如许一股中国智制的力量，于细分赛道中深植根底，正在时代变局中锚定航向。它避开急躁的风口逃逐，专注于毛绒玩具定制的焦点范畴，从草创时的试探前行到现在的行业标杆，用十三年的苦守取沉淀，勾勒出专注笃行、匠心建业的成长图景。这股力量的掌舵者——扬州智多娃玩具无限公司总司理孔祥鹏，率领团队正在非标定制的复杂赛道中劈波斩浪，将设想立异、质量把控取客户办事熔铸为企业的焦点基因，不只了中国玩具行业的转型变化，更以本身的稳健成长，定义了高端定制范畴的行业高度。2013年的中国玩具市场，仍于低端代工取仿冒盗窟的泥潭，大都企业或依靠外贸订单反复劳做，或跟风仿照缺乏立异，而“来图定制”这一精细化需求，竟成了浩繁企业望而却步的空白地带。彼时，刚从国有仪表厂告退创业的孔祥鹏，正在运营礼物公司的过程中灵敏捕获到市场的微妙变化：奥运会“福娃”、上海世博会“海宝”的成功，让企业吉利物的价值被普遍认知，却苦于找不到可以或许精准实现这一需求的合做伙伴。一份来自湖州企业的吉利物定制定单，彼时的孔祥鹏虽缺乏毛绒玩具出产经验，却凭着一股韧劲，辗转扬州、东莞、青岛等玩具财产带，频频打样调试，正在产线上取设想师点对点沟通打磨，最终如期交付了这批“烫手山芋”般的订单。此次履历让他深刻认识到，跟着企业品牌认识的，吉利物定制将送来迸发式增加，而这恰是切入市场的绝佳契机。扬州，这座兼具大雅取工业底蕴的城市，曾占领中国毛绒玩具90%以上的产能，成熟的供应链配套取丰硕的人才储蓄，为企业成长供给了肥膏壤壤。2014年，孔祥鹏正在扬州组建毛绒玩具工场，正式深耕毛绒玩具定制范畴。然而，非标定制的特殊性，必定了企业不克不及走保守规模化出产的老——客户订单多为小批量、多批次，面料采购可能仅需三五米，打样需求却川流不息，这对供应链的矫捷性取协同性提出了极高要求。为破解这一难题，智多娃玩具率先搭建起“小单快反”的柔性供应链系统。正在采购端，他耐心培育情愿共同小批量供货的持久合做伙伴；正在打样和出产端，组建专业开版师团队消化海量小额订单；正在检测端，成立全流程质检尺度满脚客户严酷要求。这套看似繁琐的系统，却成为企业最焦点的合作力，让公司外行业遍及逃求规模化出产的海潮中，走出了一条差同化的之。从最后的吉利物定制，到后来逐渐拓展至商超商品出口、文创周边开辟等范畴，企业的营业邦畿正在稳健中持续扩张。正在定制玩具行业，研发设想是焦点合作力的源泉。现在，公司已组建起一支由二十余名设想师领衔的专业团队，此中既有具有30年以上行业经验的资深匠人，也有来自美院的年轻新锐，老中青三代设想师的无机连系，既了手艺的精深取不变，又注入了新颖的创意取活力。为连结设想灵感的持续出现，企业成立了完美的立异激励机制：每周组织设想案例分享会，让团队交换经验、碰撞思惟；按期收集国表里行业展会动态取风行趋向，为设想师供给前沿视野；激励团队跨界进修，从服拆、家纺等行业罗致灵感，关心每年的风行色取抢手IP，确保设想做品既具美感又接地气。强大的研发实力，让企业无论是赛事吉利物、豪侈品牌衍生品，仍是博物馆文创产物，都能精准把握客户需求，打制出兼具颜值取内涵的优良做品。更值得称道的是，公司设想师编写了毛绒玩具开版师设想教材，将多年堆集的手艺经验取设想流程尺度化、系统化。这一行动不只梳理了企业的焦点手艺，提拔了团队全体专业程度，更为整个行业供给了可参考的尺度规范，使企业跻身行业尺度制定者之列，极大地提拔了外行业内的出名度取承认度。毛绒玩具的受众普遍，特别是儿童群体，质量取平安至关主要。孔祥鹏从创业之初便确立了“质量为王”的运营，成立起笼盖原材料采购、出产加工、正在原材料环节，每一批面料都要颠末严酷检测，从色牢度、克沉到沉金属含量，各项手艺目标必需达标；正在出产环节，裁剪、绣花、缝制、手工等每一道工序都配备专业质检人员，实行层层把关，确保半成品及格后才能进入下一道工序；正在成品环节，对残次品实行零。面临毛绒玩具非标品居多、难以实现全从动化出产的行业现状，企业采用“人工+机械”的夹杂出产模式，将可以或许机械化的环节充实优化，对需要精细操做的环节则保留人工打磨。虽然劳动力成本持续上涨，但智多娃一直正在质量上，通过尺度化的出产流程取严酷的质检轨制，确保每一件产物都经得起市场的查验。恰是这份对证量的极致逃求，让企业博得了浩繁高端客户的信赖，成为喷鼻奈儿、迪奥、茅台等出名品牌的合做伙伴，参取了冬奥会、亚运会等严沉赛事的吉利物定制工做。正在B2B定制行业，口碑的堆集离不开优良的售后办事。智多娃一直“客户第一”的焦点价值不雅，将售后办事视为企业品牌抽象的主要构成部门。基于这一，公司成立了完美的售后办事系统：对于客户提出的点窜需求，无前提承担返修费用，全力保障客户权益。这种不计短期好处、注沉持久合做的办事立场，让企业博得了客户的普遍赞誉。十三年来，恰是这种“无前提为客户处理问题”的售后办事，让企业正在激烈的市场所作中坐稳脚跟，堆集了复杂且不变的客户群体，成为行业内名副其实的“幕后豪杰”。近年来，跟着泡泡玛特等潮玩品牌的爆火取AI手艺的兴起，玩具行业送来了一波投资高潮。浩繁品牌取本钱纷纷找上门来，邀请孔祥鹏合做成立合伙公司，试图复制爆款IP的成功，或涉脚AI玩具范畴。面临这些看似诱人的机遇，孔祥鹏一直连结着的认知取果断的定力。他将企业定位为“农耕平易近族”，专注于深耕本人的“一亩三分地”，而不是做逃逐风口的“逛牧平易近族”。正在他看来，爆款IP的成功不只需要本钱取产能，更需要持久的文化堆集、IP运营取渠道扶植，盲目跟风往往难以成功；而AI玩具范畴虽前景广漠，但目前仍存正在诸多不确定要素，并非企业的劣势所正在。取其分离精神涉脚不擅长的范畴，不如正在定制赛道持续挖深护城河，将高端定制的焦点劣势阐扬到极致。这种不贪多求全、专注从业的运营聪慧，让企业外行业波动中一直连结稳健成长，避免了因逃逐风口而陷入窘境。当前，玩具行业面对着劳动力成本上涨、从业人员削减等遍及挑和。为应对这些难题，孔祥鹏制定了清晰的成长计谋：一方面，向高端化转型，避开手艺含量低、利润菲薄单薄的低端产物，专注于高附加值的高端定制营业。因为公司的高端定务正在国内具有不成替代性，即便面对关税调整等外部要素，客户也情愿为优良产物买单；另一方面，正在偏僻地域结构新厂区，既降低了出产成本，又能带动本地就业，实现企业成长取社会义务的双赢。正在人才培育方面，企业成立了“平做不普通事”的培育机制。通过一对一师徒帮带、内部材料进修、实和项目等体例，让他们快速成长；对于焦点团队，供给持续进修取晋升的空间，激励员工将小我成长取企业成长相连系。这种完美的人才培育系统，不只处理了行业人才欠缺的问题，愈加强了员工的归属感取忠实度，为企业的久远成长供给了的人才保障。近年来，文创财产成为国度搀扶的沉点范畴，市场需求持续兴旺。毛绒玩具做为文创产物的第一大类目，因其软萌讨喜的外形取强大的IP具象化能力，成为文创财产的主要载体。孔祥鹏灵敏把握这一趋向，将企业定位为“IP孵化器”，不只为客户供给从平面设想到产物落地的全流程办事，更凭仗丰硕的行业经验，为客户供给扶植性看法，帮帮客户打制爆款产物。从故宫博物院、姑苏博物馆等文化机构的文创衍生品，到、武当山旅逛景区的特色留念品，再到各大高校的专属吉利物，借帮文创财产成长的春风，企业不只实现了发卖额的稳步增加（2024年发卖额达1。5亿元，2025年估计冲破1。8亿元），更正在文化中阐扬了积极感化，让毛绒玩具成为承载文化内涵、传送品牌价值的主要载体。面向将来一到两年，孔祥鹏的成长规晰而果断：继续深耕高端毛绒玩具定制范畴，持续强化设想、出产、售后等焦点环节的能力，优化办事系统，办事好每一位客户；借帮文创财产的成长海潮，进一步拓展文创定制营业，打制更多兼具文化价值取市场所作力的产物；一直苦守“客户第一、质量至上、专注立异”的焦点价值不雅，正在稳健成长中引领行业前进。十三载风尘仆仆，十三载匠制。公司于行业变局中锚定航向，正在时代海潮中笃行不怠，从高端定制的开荒者，成长为中国毛绒玩具财产高质量成长的标杆力量。恰逢文创财产兴旺兴起、中国制制向中国创制逾越的黄金时代，智多娃“深耕匠制、守正立异”之初心，既为中国文创IP落地赋能，更向世界传送中国智制的质量取温度。将来，陪伴财产升级取文化自傲的持续提拔，这家苦守初心、怯立潮头的企业，必将续写基业长青、领航全球的簇新篇章。